年关至，
新的一年即将到来。
日子在弹指一挥间，
就毫无声息的流逝。
在此时需要回头总结之际，
才猛然间意识到日子的匆匆。
2023年以来，
我司在物业领域、高铁行业，
深耕物业保洁等专项技能，
致力于打造艾尔佳的核心竞争力。
对此，
我司各职能部门联合召开多次会议，
讨论、优化、升级部门管理体系，
项目管理人员通力配合，
坚决落实我司战略管理方针。
多业态梳理
我司川、渝、云、贵、甘、新等项目，
不仅能够自主推动各项工作任务，
更是在今年，
保持了项目人员的整体稳定。
高空作业
平稳有序地开展深度保洁工作
铁路安/全培训 SECURE
药剂使用培训
业务技能测试
员工月度例会
这体现出我司川、渝、云、贵、甘、新等全体管理人员，
在工作上的主观能动意识强，
更彰显出他们的管理智慧，
值得表扬。
投身现场，参与作业
我司成昆复线线路经理吴君同志、重庆项目主管邱孟同志，带领员工进行高位作业。
共同学习，提升服务
峨眉段项目主管范旭梅同志培训员工加强洗手台清洁。
现场监督，卡控安/全
南充项目主管段志兵同志严格遵循我司安/全作业章程，监督员工进行高位深度作业。
同期，
我司云南项目在项目部的统筹下，
在我司各部门的帮扶下，
快速成长为一支，
能打胜战的团队凝聚力很强的队伍。
犹记得我司云南项目管理人员，
李红芬同志，
在带头进行雨棚高位作业那一刻，
此刻无关身份职级，
无关男女性别，
更无关年龄大小。
这个身影，
谱写的是一曲，
爱岗敬业，团结互助的歌。
躬先表率，团结互助
我司云南项目主管李红芬同志率领员工进行高位作业。
各项目得此平稳有序地开展工作，
与我司正确的.方针密不可分。
品质部
我司品质部对项目进行墙面卫生检查、对其清洁技能及时引导指正。
负责监督检查各项目的品质卫生，跟进其整改进度等。
物供部
我司物供部负责各项目的物料设备支撑、数据盘点、规范项目库房5S管理等。
而我司.反复强调，
务必将安/全放在作业一位。
员工安/全、现场作业安/全，
是保障项目平稳有序推进的一重要环节，
安/全部务必肩负起对各项目的安/全培训、监督
与安/全隐患排查的工作使命，
全体人员须牢记，
安/全红线，不可触碰。
安/全培训课件部分展示
用电安/全管理
站台轻飘物管理
全体艾尔佳人，
将继续秉承着，
上级为下级服务，全员为客户服务
的服务宗旨，
服务好每一个项目、每一位客户。
2024年，
我司将继续以不矜不伐的精神，
在同行中，找差距，
在岗位上，细深耕。
我司全体同仁，
将依据.工作要求，
本着“做一个让客户满意、放心，
让员工有归属感、幸福感的企业”的经营理念，
贯彻落实我司
“务实、创新、共赢、发展”的企业文化。
踔厉奋发
艾尔佳客运辅助（部分展示）
笃行不怠
成昆复线峨眉项目（部分展示）
赓（gēng）续前行
米攀项目（部分展示）
奋楫争先
写字楼项目（部分展示）
乘风万里
南充项目（部分展示）
扬帆起航
宜宾一段、二段（部分展示）
团结一致
重庆项目（部分展示）
共赢未来
云南项目（部分展示）
我们会继续加强个人修养、努力学习，
提高工作能力，
增强自身综合素质，
适应我司新的管理模式。
在2024年与公司携手并进，
迈向新台阶，
共创新辉煌！
四川艾尔佳物业
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